00:00:00: Und ich glaube sehr stark, dass Worte und Taten miteinander matchen müssen.

00:00:05: Weil es am Ende des Tages wirklich um den Mensch geht und damit spart man sich – wenn man wirklich von Anfang an authentisch ist – spart Man sich sehr viel Ärger im Nachhinein!

00:00:24: Herzlich willkommen zu einer neuen Folge von Mut zur Persönlichkeit und die Episode ist für dich, wenn du gerade wächst oder wachsen möchtest.

00:00:33: Wenn dein Business größer wird, wenn Verantwortung schwerer wiegt oder du dich vielleicht auch fragst, wie bleibe ich eigentlich bei all dem was da so draußen und auch im Unternehmen los ist?

00:00:42: Eigentlich ich selbst!

00:00:44: Es geht in dieser Folge ein bisschen um Wachstum es geht um Chaos das geht um Vertrauen und um die Frage Wie skaliere ich eigentlich ohne meine Substanz zu verlieren?

00:00:54: Mein heutiger Gast kennt genau diese Spannungsfelder und Marie Canelopoulos ist CEO von Dann Berlin.

00:01:02: Und sie begleitet Unternehmen in dieser Rolle vom Start-up bis zum Konzern durch Transformation, genau dann wenn Wachstum unbequem wird.

00:01:10: Das Wachsum un bequem sein kann – das ist auch ein Teil ihrer persönlichen Geschichte!

00:01:14: Wir reden da jetzt einfach mal drüber.

00:01:16: Ich verliere gar nicht mehr viel über ihre spannenden Stationen als erzählt ihr uns selbst.

00:01:21: und Marie schön dass du da bist

00:01:23: Vielen Dank, ich freue mich total.

00:01:25: Wirklich Müncherin!

00:01:27: Toller, toller Tisa und ich freu mich auf das Gespräch heute.

00:01:31: Mir geht's genauso.

00:01:34: Schön.

00:01:34: Herr Mal, wo steckst du da jetzt gerade?

00:01:37: Ich bin tatsächlich zu Hause heute.

00:01:39: Und damit

00:01:39: auch

00:01:40: von Zuhause aus arbeiten ein sehr hybrider Charakter und liebe meine Arbeit.

00:01:45: Ich habe keinen Montagsgefühl, egal wo ich bin.

00:01:48: Und genau, bin zu Hause und hab hier meine siebzehn Jahre alte Katze die mich etwas nervt aber ich hoffe sie bleibt ruhig.

00:01:55: Ach also wenn so ab und zu mal ins Bild hüpft dann haben wir überhaupt nix gegen!

00:01:59: Ich bin sehr tierfreundlich und ich glaube auch meine Zuhörerinnen und Zuhörer hier heute.

00:02:04: Und an dieser Stelle direkt der Tipp Wenn ihr uns jetzt über den Podcast gehört könntet das natürlich gerne weitermachen.

00:02:09: oder aber ihr guckt uns auf YouTube zu, ihr könnt nämlich da einfach Marie und Mutze Persönlichkeit eingeben.

00:02:15: Oder auch mich wie immer Mutzepersönlichkeit findet ihr überall!

00:02:18: So, Marie wir steigen ein... Du begleitest ja mit Berlin ganz viele Unternehmen.

00:02:25: Also ich habe gelesen Airbnb, Europe dann N-Sixundzwanzig, H&M Knauf, Volocopter also wirklich Startup über Mittelstand alles ist irgendwie mit dabei und super viele Mitarbeitende sind auch in den Unternehmen drin.

00:02:39: und du gehst halt eben dann rein wenn Wachstum komplex wird und wenn Kultur auch unter Druck gerät bevor wir über deine bewegt und bunte Karriere sprechen weil da können natürlich auch fachlich kann nicht da ganz viel aus dir raus holen.

00:02:52: Starte ich erstmal mit der ganz persönlichen Frage, weil sie unglaublich viel finde ich persönlich über den Menschen verrät, weil man sich da auch so ein bisschen zuspitzen muss.

00:03:03: Marie welche drei Hashtags charakterisieren dich und warum?

00:03:07: Perfekt.

00:03:08: Der erste Hashtag, den mir eingefallen ist – sehr informell!

00:03:11: Aber wirklich Hashtags leue S-Fuck.

00:03:13: Muss ich wirklich sagen... Leule S-fuck geil?

00:03:16: Ja weil das wirklich so zugespitzt hat.

00:03:20: jeder zu mir ja ob es im Business ist oder bei meiner Familie und Freunden im Team Ich habe Schwierigkeiten Tschüss zu sagen Und ich liebe es mich zu committen.

00:03:31: Also ich bin da wirklich total beständig und halte Beziehungen aus.

00:03:34: Ich halte auch Streite rein und diese ganze Unbequemlichkeit, die da ist.

00:03:40: Wenn ich immer einen Menschen im Herzen habe, dann hab' ich denjenigen auch ganz nah bei mir.

00:03:45: Genau der zweite Hashtag is Be trusted be real!

00:03:49: Auch das... Meine Mutter hat immer gesagt Marie du kamst auf die Welt und du wusstest wer du bist Und ich hatte laut meiner Karriere gar nicht die Möglichkeit oder die Zeit, mich dauernd irritieren zu lassen.

00:04:02: Und ich glaube auch dass heutzutage es schwierig ist sich zu fokussieren.

00:04:06: von daher ja war ich da wirklich sehr klar in dem was ich getan habe sehr konsistent auch und ich glaube sehr stark das Worte und Taten miteinander matchen müssen weil's am Ende des Tages wirklich um den Mensch geht und damit spart man sich.

00:04:21: wenn man wirklich von Anfang an authentisch ist spartman sich sehr viel Ärger im Nachhinein.

00:04:28: Genau, der dritte Hashtag.

00:04:30: Einmal hassler?

00:04:30: Wirklich hasslar!

00:04:32: Ich komme nicht aus der Komfortzone.

00:04:34: ich musste schnell mir Dinge erarbeiten, mir Dinge selbst erarbeiten und ja bin mit rein zwanzig Mama geworden habe meine Familie gegründet hab so viel Kritik, soviel Urteil erfahren dürfen und bin dadurch extrem resilient geworden.

00:04:50: Und mein Sohn, der wird dreizehn.

00:04:52: Der ist Hip-Hopper.

00:04:53: ja und da ist wirklich so Dr.

00:04:55: Dree.

00:04:56: und entweder die Angst, die steht vor dir und hemmt dich oder sie steht hinter dir und pusht dich vom Behind.

00:05:02: Und genau das würde ich zu mir auch sagen dass ich einfach gelernt habe nichts kann dich stoppen solange du an dich selbst glaubst, so lange deine innere Stimme einfach viel lauter ist als das nach außen

00:05:14: Spannend.

00:05:14: Also Loyal Esfak, Be trusted be real und Hasslarm.

00:05:19: Schön sehr gut.

00:05:22: Deswegen das wird uns auf jeden Fall begleiten.

00:05:26: jetzt in dieser Folge schön.

00:05:29: ja du hast Superfühle-Station schon in deinem jungen Leben erlebt.

00:05:36: Und sag mal, welche Stationen haben dich denn ganz besonders geprägt?

00:05:39: Auch in deiner Persönlichkeit?

00:05:40: kannst du da mal so ein bisschen erzählen auf wo du herkommst ja und wie du dann wirklich in deine Karriere quasi reingedurchgestartet bist.

00:05:49: Ja, supergern.

00:05:50: Also ich würde meinen so im Jahr zehntausendzehn oder zwentzwölf.

00:05:54: wenn du da als HR-Lerin gesagt hast, ach du ich komme nicht aus der Wirtschaftspsychologie und nicht aus dem Arbeitsrecht dann hast du da wirklich schwere Karten gehabt.

00:06:02: aber so war es tatsächlich bei mir ja?

00:06:04: Ich habe Mode Management studiert also ihr müsst euch das so vorstellen.

00:06:08: jeder Designer der kreativ arbeitet muss ja am Ende des Tages mit Zahlen umgehen und dass ist dann meistens so der Co-Lead.

00:06:14: und ich hab EWL studiert.

00:06:17: ich war jahrelang im Einzelhandel bei Prada Mio Mio gearbeitet und da habe ich auch gelernt, was mir natürlich jetzt so krass in die Karten spielt im Consulting.

00:06:25: Jeder unzufriedene Kunde ist ein verlorener Kunde und bedeutet zehn weitere.

00:06:31: das heißt Ich setze sehr stark auf Vertrauen Qualität Loyalität, ja das ist total wichtig.

00:06:37: und da hatte ich meine wilde Phase.

00:06:38: Ich war bei Chanel New York, die Fashion Week mitgemacht, ich war beim Modenschauen mit Lindsay Lohan und ihrer Katze auch wieder auf dem Arm, die durch New York spaziert und bin dann nach Hause bummschwanger geworden Ja?

00:06:51: Und habe aber wirklich meine Wurzeln in der Start-up Szene, ich hab' dann auch die Gründerin von Dan Berlin kennengelernt,

00:06:57: d.h.,

00:06:58: ich bin Nachfolgerin, ich habe quasi die Firma ZWO übernommen da verschiedenste Stationen gehabt, ich kann sie dir gar nicht aufzählen.

00:07:06: Aber im Großen und Ganzen waren so die ersten, würde ich sagen, sieben Jahre geprägt, Hardcore von Chaos-Aufbau, nachhaltige Skalierung... Also ich habe früher ein Gründer-Szene schon darüber gesprochen, man filmet nachhaltig Aufbaut und es gibt nicht immer nur diese Higher and Fire Mentalität von Elon Musk sondern da gibt's auch noch viel mehr dahinter!

00:07:26: Und hab dann gemerkt okay Marie, kannst du?

00:07:29: Gehen wir in die Konzerne, ne?

00:07:31: Du hast ja auch gerade so Namen aufgezählt.

00:07:32: Das sind ja große Firmen H&M, Knauf, Accenture richtig groß und da lernst du Hardcore wie es ist Stakeholder Management zu betreiben, zu reporten, kommunizieren auf verschiedensten Flughöhen.

00:07:44: das war für mich natürlich extrem prägend und die Mischung macht's!

00:07:48: Also ich liebe, wie gesagt mein Job.

00:07:50: Ich find's toll am Ende der Schnur andere Menschen zu treffen Diversität zu spüren Genau vom Startup mittelstand.

00:07:58: Die sind auch übrigens sehr speziell im Mittelstand.

00:08:00: Ich liebe den Jahr aber da weiß ich mir manchmal so ein bisschen die Zähne aus.

00:08:03: Aber ich glaube wenn wir alle unser Wissen teilen dann haben wir in irgendeiner Form eine neue Ökonomie.

00:08:10: Wir können viel coolere Sachen machen und miteinander arbeiten.

00:08:14: Ja, man merkt es richtig.

00:08:17: Da sprüht die Energie wenn du davon erzählst.

00:08:21: Aber wie gehst du damit Chaos um?

00:08:23: Weil du jetzt gesagt hast dass da auch viel Chaos um dich rum war und so kommst du dann mit gut klar oder hast du dich oder wie bist du da resilienter geworden?

00:08:31: Ja, ich fühl mich da natürlich home turf.

00:08:34: I know the drill.

00:08:35: Ich weiß ganz genau wie es ist.

00:08:36: also ich hatte tatsächlich einen Großkunden wo auch in Terimsweise tätig war.

00:08:42: Da kam meine Nachfolgerin die ich rekrutiert habe mit und die meinte auch Marie weiste was Ich bin so froh, dass du alles aufgebaut hast.

00:08:48: Weil ich bin gar nicht der Typ dafür!

00:08:50: Also es gibt zum einen diese Leute die Feintune, die alle sind in irgendeiner Form eher verbessern und nochmal wirklich deep dive ins Detail gehen.

00:08:58: bei mir ist es so, ich sehe eine weiße Seite Und was mich natürlich resilient macht?

00:09:03: Ja, ich kann die weiße Seite so gestalten.

00:09:06: Das heißt, ich weiß okay erst mal eine Ordnung.

00:09:08: Erst mal eine Ist-Situation.

00:09:09: Ich höre mir alles an.

00:09:10: Ich versuche mir so ein Big Picture drüber zu machen und dann gucke ich ok wo gibt's Energieeffekte?

00:09:15: wie können wir welches Problem lösen?

00:09:17: Und ich muss sagen was mir sehr geholfen hat bei dem Ganzen ist so meine Oma hat immer gesagt kleine Brötchen backen also dieses nacheinander Prinzip dass du wirklich das klass hast Und so würde ich das Ganze machen.

00:09:31: Natürlich hilft ein im Chaos immer das Fokussieren, also wenn ich mit Talenten spreche selbst in meinem privaten Umfeld.

00:09:37: Fokusieren ist super schwierig heutzutage.

00:09:40: Du hast ja wirklich... Also die Welt liegt dir zu füßen, du kannst überall hin bis dann errichtigen.

00:09:45: Genau und dann musst du einfach einen Fokus halten.

00:09:49: Um diesen Fokus zu halten, hat mir immer dieser analytische Aspekt im AHA viel geholfen.

00:09:54: Was heißt denn eine hohe Fluktation?

00:09:55: Wie übt sich das dann in den nächsten Folgejahren aus?

00:09:58: oder Replacement oder Kosten für Onboarding und Offboarding?

00:10:01: Das kannst du so krass gut unter Mauern mit daten.

00:10:05: Und da kommt mein BWLer mit ins Spiel, mein BwLer Mindset... ...und das macht mir ultra Spaß!

00:10:10: Und natürlich Menschen mitnehmen.

00:10:13: Herrlich!

00:10:14: Ja, aber ich finde das nämlich ganz interessant.

00:10:17: Weil wir leben ja auch in Zeiten wo sich unglaublich viel einfach alles ändert und gerade wenn du dich dann beruflich weiterentwickelst oder eine neue Stelle anstrefst oder befördert werden solltest oder dich beförderungsfähig machen möchtest, musst du auch an deiner Präsenz arbeiten.

00:10:34: So, und was denkst du?

00:10:37: Wie hast du deine Präsenz aufgebaut über die letzten Jahre.

00:10:41: Also so dass du wirklich auch sage ich mal als Führungskraft auch da bist wo du heute bist also und dich auch sag' ich mal wohlfühlt.

00:10:49: Zumindest kommt das wirklich so rüber.

00:10:52: Wie hast Du dir da deine Präsens wirkungsvoll aufgebaut?

00:10:55: Hattest du da Mentoren oder hast du Dich weitergebildet oder hast Du ja wie hast Du Dich in diesem Umfeld bewegt.

00:11:05: Mentoren ist ein so wichtiger Punkt, den du ansprichst weil voll wenige das nicht nutzen.

00:11:11: und ich bin so jemand.

00:11:12: wenn jemand mir einen Kaffee anbietet dann sage ich wirklich ja ich möchte ihn oder nein ich möchte ihnen nicht.

00:11:17: ich habe nicht dieses Höflichkeitsbedürfnis zu sagen Nein danke!

00:11:20: Ich bin da wirklich komplett ehrlich weil ich mir glaube ich meiner Bedürfnisse sehr bewusst bin.

00:11:25: und ich glaube Authentizität heißt nicht alles zu teilen

00:11:29: was

00:11:30: ausmacht, aber es heißt transparent zu sein über das was dir wichtig ist.

00:11:35: Ich kenne meine Bedürfnisse ich weiß wie ich sie ausspreche und wenn jemand so offen zu mir ist um etwas anbietet dann habe Vorvertrauen an, der meint's ehrlich mit mir oder sie meint es ehrlich.

00:11:48: Das heißt klar ich hab Mentoren ja!

00:11:50: Ich habe Conny Elling die dann Berlin gegründet hat.

00:11:53: mit der bin ich super super eng mein Vater selbst Unternehmer.

00:11:58: auf seine Meinung baue ich extrem.

00:12:01: CEO von Lego kann ich auch sagen.

00:12:03: also ich habe mir so starke Frauen wirklich auch geholt aus meinem Business-Umfeld und ich bin gar nicht so sozialisiert worden dass Frauen diese Studienbessigkeit haben.

00:12:12: ich kenne das gar nicht, weil du stehst vor meiner Flinte.

00:12:16: Du bist ein Mensch und ich nähe dich genauso egal wie du ausstattest vorher du

00:12:19: kommst.".

00:12:20: Und das hat mich natürlich in eine gute Position gebracht dass ich mich selbst immer gut reflektieren konnte.

00:12:26: Ich konnte mich weiterentwickeln.

00:12:28: Ich liebe Weiterentwicklung.

00:12:29: Das ist so so wichtig!

00:12:30: Weil am Ende des Tages ist es ein Investment in deine Vita.

00:12:34: Egal wie lange du beim Job bist oder so.

00:12:36: wenn ich dann immer diese Diskussion höre.

00:12:38: Weiterbildungsbudget ja mega cool die Kräkose.

00:12:40: aber wann soll ich's machen?

00:12:43: Darüber müssen wir noch mal sprechen.

00:12:44: Also da muss ich wirklich dann in eine klarere Meinung, aber ansonsten die Erziehungskräfte müssen uns anpassen.

00:12:50: Wir als Mitarbeitende müssen uns anfassen.

00:12:53: Ich würde meinen das ist einer der Super Skills, die du gerade heutzutage brauchst mit AI, mit Krise, mit Arbeitsmarktanspannung.

00:13:02: also dass es so wichtig, dass du dich anpasst und ich würde meinen, dass mein Sweetspot ist, dass ich in der Sprache des anderen spreche.

00:13:10: Es bringt nicht, so zu reden wie ich Zuhause rede.

00:13:13: Mein Mann wird es ganz anders hören als meine Kinder, als mein Kunde, als meinen Mitarbeiter.

00:13:17: und diese Anpassungsfähigkeit dieser feine Kommunikationsweg Ich glaube dass wir den beherrschen müssen als Führungskräfte

00:13:25: Und vor allem steht das ja nicht, also meiner Meinung nach auch nicht im Widerspruch zur Authentizität.

00:13:29: Weil man denkt dann immer... Ich habe da jetzt noch einmal auch mit der Gäste drüber gesprochen und zwar war das die liebe Godi und diese Stelle.

00:13:38: nochmal liebe Grüße weil sie sagte auch ich bin halt so ist halt nicht Mut zur Persönlichkeit sondern halt Mut zurück sich zulosigkeit und deswegen ist es umso wichtiger dass wir uns eben wie du sagst anpassen ohne uns selbst dabei zu verlieren.

00:13:54: Und das finde ich jetzt so spannend, jetzt mal mit dir zu überlegen.

00:13:57: Okay?

00:13:58: Was heißt denn dann für dich nur mit all deinen sage ich mal auch antrainierten Begabungen oder auch Erziehung?

00:14:05: was heißt dann für Dich nur zur Persönlichkeit?

00:14:09: Also Mut zur Persönlichkeit ist für mich wirklich die innere Stimme, die viel mehr bedeutet.

00:14:14: Die dir mehr bedeuten sollte als die nach außen hin.

00:14:18: und ich glaube dass das viel mit der sozialen Prägung zu tun hat, mit der älterlichen Prägungen, mit welchen Kompromissen bist du groß geworden, Glaubenssätzen bist du gross geworden?

00:14:30: Und ich würde schon von mir behaupten, dass ich sehr authentisch bin aber ich weiß auch die Rollen... das Rollenverständnis.

00:14:38: Also ich agiere in einer Rolle auf der Arbeit, in einer ganz anderen Position als zum Beispiel privat.

00:14:46: Dennoch habe ich gleiche Werte.

00:14:48: also meine Werte sind unverhandelbar und die zeigen mir meine Grenzen und ich würde auch sagen dass das ein Riesen-Learning von mir war.

00:14:57: Marie du bist zu nett!

00:14:58: Marie Du bist so gut herzlich!

00:15:00: Du bist zu empathisch!

00:15:01: Marie du könntest viel härter durchgreifen.

00:15:04: Und dann habe ich von einem meiner Mentoren gehört, solange jemand das nicht ausnutzt sollst du nett bleiben.

00:15:10: Solltest du empathisch agieren und das hat ja ganz viel mit Grenzen zu tun.

00:15:15: und ich hab gelernt und noch mal mein Learning Du kannst total nett und höflich sein aber das heißt nicht dass du nicht auch Zu jemandem sagen kannst der soll sich bitte verabschieden weil er deine grenze Nicht versteht weil es sind meistens schon sagt man die Menschen die dir das übernehmen die von deinen Nichtgrenzen profitiert haben.

00:15:36: Also das ist so ein Zusammenspiel.

00:15:38: und einen zu stehen, genau.

00:15:42: Und was mir auch noch in diesem Sinne einfällt zu einem zu stehen wenn ich das jetzt so ausspreche... Ich war im Dubai beim Museum of the Future.

00:15:50: Das war total spannend weil da haben die mal eine Hand von Daten setzen globalen Ebene geschaut, was wird denn unsere Gesundheit ausmachen?

00:16:00: Und das ist tatsächlich diese mentale Desises ja die du hast, die dir zuspielen oder auch dass nicht deinen Werten entsprechend zu leben.

00:16:10: Also da gab es so ganz verschiedene Ebenen und ich würde sagen, dass Mut zur Persönlichkeit viel damit zu tun hat, was für eine Beziehungskompetenz du hast!

00:16:19: Zu dir selbst, also wie stehst du zu dir selbst?

00:16:22: Wie pflegst die Beziehung zu deinem Inneren.

00:16:26: Und ich glaube, wenn du da eine Klarheit und Priorität hast, kommt die andere von allein!

00:16:31: Ich soll mich glücklich machen als Ehefrau, somit habe ich ne bessere Ehe – es ist nun mal so.

00:16:35: Ich soll mir glücklich sein als Führungskraft.

00:16:37: Somit hab' ich wahrscheinlich auch noch eine andere Ausstrahlung zu meinem

00:16:39: Team.".

00:16:40: Also das ist ein Innen- nach Außenspiel weiß Wörser.

00:16:43: Das fand ich halt super spannend, als sie das wirklich detailliert einmal geäußert haben.

00:16:48: Und vor allem ist ja auch das Thema Selbstwirksamkeit, also auch Eigenverantwortung dann zu haben und nicht zu erwarten.

00:16:55: Das heilt sich etwas von außen ändert sondern dass man halt eben auch selber aktiv wird so und selbst absolut.

00:17:03: Ja genau und das ist für mich auch wirklich Mut zur Persönlichkeit.

00:17:07: Also auch dieser diese Wille selbst entwickeln, gestalten zu wollen und sich dabei eben auch mitzunehmen.

00:17:17: Und das nicht nur für andere zu tun sondern eben auch für sich dass man spürt okay da habe ich jetzt irgendwie eine Erfüllung drin.

00:17:23: oder es muss nicht immer alles nur selbstlos sein.

00:17:27: natürlich und ich weiß auch ehrlich gesagt gar nicht ob der Mensch selbstlos rein selbst los sein kann weil das ist auch ne interessante sage mal interessante Hörbüch hab ich mir dazu egal.

00:17:37: aber das ein anderes Thema.

00:17:42: Tolle Definition finde ich vermutlich.

00:17:43: zur Persönlichkeit.

00:17:44: Vor allem diese innere Stimme, weil es ist so laut draußen und es ist wirklich nicht leicht.

00:17:49: also vor einem du hast ja wahrscheinlich auch sehr viel zu tun und bist viel unterwegs.

00:17:55: wie schaffst du dir denn da mal eine Ruheinsel?

00:17:57: Brauchst überhaupt Ruheinseln?

00:18:00: was ist so deine Energiequelle?

00:18:02: definitiv meine Familie.

00:18:04: Also muss ich wirklich sagen, wenn wir Abendsiedler von Katan spielen oder meine Kinder sagen Boah, Mama das hast du so toll gekocht.

00:18:12: Familie und Freunde geben mir unwahrscheinlich viel Energie weil ich aber auch nicht jemand bin der... Obwohl ... Ich habe schon viele Freunde Aber ich bin sehr beständig in meinen Beziehungen.

00:18:21: So, ich trage dir von der ersten Klasse Und ich bin jetzt nicht viel mit Coffee Dates beschäftigt Ja?

00:18:27: Weil die saugen einem ja teilweise auch aus Wenn du so Freizeit Stress hast sondern Weiß ganz genau, meine Zeit ist kostbar.

00:18:34: Das ist das kostenloseste Gut was ich in meinem Leben habe und das gebe ich den Menschen die mich anfeuern, die an mich glauben, die mich nehmen mit meinen Ecken und Kanten auch und ich würde sagen dass das ein großer Energietreiber ist.

00:18:48: Sport auf jeden Fall.

00:18:50: Ich hab da so viel drüber gelesen, wenn du als Führungskraft-Sport machst dann bist du besser oder der dieser fünf AM Club oder was es da gab.

00:19:00: Hast das mal

00:19:02: gemacht?

00:19:03: Nein!

00:19:03: Es ist nicht mein Biorhythmus aber ich gehe sieben und dreißig jeden Tag.

00:19:07: wirklich meine drei Kilometer joggen um einfach kopffrei zu bekommen hat dann schon meine sechs tausend Schritte und solche Sachen.

00:19:14: also das mache ich denn schon.

00:19:17: Aber ich würde sagen, Me Time musste ich mir hart erkämpfen.

00:19:20: Nicht weil das Umfeld es mir nicht gegeben hat sondern weil ich's nicht eingefordert hab'.

00:19:24: Ich glaube auch als Mutter... Das ist manchmal schwierig Weil du bist gewohnt für andere zu sorgen.

00:19:31: und Service.

00:19:32: Und jemand meinte mal zu mir Marie Du definierst dein Glücklichsein über das Wohlergehen anderer Was ja auch stimmt Das ist wie ein Flugzeug.

00:19:42: Du kannst ja nicht deine Sauerstoffmaske erst bei anderen aufsetzen und dann bei dir, sondern du musst halt auch schauen dass du nicht aus leeren Taschen gibst.

00:19:48: Und das habe ich mir antrainiert und ich muss sagen seitdem bin ich glücklicher oder resilienter und ausgeglichener auch

00:19:56: vor allem.

00:19:57: Du hast ja auch vorhin gesagt dass dir auch viele Dinge passiert sind die dich da auch resilienter gemacht haben.

00:20:03: also Weil die Frage ist ja auch, wie entsteht Resilienz?

00:20:07: Also sprich, wie entsteht diese Widerstandsfähigkeit auch in schwierigen Herausfordernsituationen einigermaßen cool zu bleiben so.

00:20:15: Und das finde ich so wichtig dass wir das eigentlich nur entwickeln können wenn wir wirklich auch in diesen Situation sind.

00:20:21: und spannend fand ich auch du hast gerade gesagt, dass du verschiedene unterschiedlich bist, je nachdem in welcher Rolle du steckst.

00:20:31: Dass auch das authentisch ist, weil du getragen bist von deinen Werten die du lebst.

00:20:37: Lass uns da mal kurz ein bisschen eintauchen.

00:20:39: Werte?

00:20:40: Kannst du mal so'n paar... Du musst nicht alles verraten!

00:20:43: Du kannst gerne alles verraden.

00:20:44: aber so'nn paar Werte was sind so Werte die dich beruflich und privat durchs Leben tragen?

00:20:49: und vor allem wie hast du sie gefunden?

00:20:51: also bei mir gibt's ja auch eine Anekdote gucken ob ich hier erzähl.

00:20:54: aber auf jeden Fall Wie bist du da rangegangen?

00:20:58: Oder warst du schon, bist du schon geschlüpft?

00:21:00: und deine Mama wusste alles klar.

00:21:01: Da sind ihre drei Werte.

00:21:02: unter ist es

00:21:05: wahrscheinlich nicht.

00:21:06: Ich glaube doch viel mit Erziehung zu tun also ältelige Prägungen kann niemand abschütteln.

00:21:11: Also natürlich heißt auch Was hast du erlebt und was hast du am Ende daraus gemacht?

00:21:16: Also da sage ich auch, wir sind alle erwachsen.

00:21:18: Und es gibt Dinge die man dann doch besser machen kann.

00:21:21: aber ich komme aus einem sehr beständigen Elternhaus das heißt Ich würde sagen dass dieser Wertbeständigkeit schon aus meinem Elternhaus kommend ist.

00:21:30: Ich habe ganz ganz großes Problem mit Lügen.

00:21:33: also ich würde sagen Mein Bottom Line, du kannst Fehler machen um Gottes Willen.

00:21:38: Wir sind alles Menschen und keine Roboter.

00:21:40: aber sobald man lügt habe ich damit ein ganz krasses Problem.

00:21:45: Ich sage auch zu meinen Mitarbeitenden kommt doch lieber mit einem Problem.

00:21:48: wir lösen es gemeinsam anstatt das irgendwie sich wie ein Spiel bei aufrollt und am Ende des Tages ich dich proaktiv auf das ansprechen muss.

00:21:55: da hast Du schon mal verloren ja?

00:21:56: Das ist so das erste.

00:21:57: Ich mag nicht wenn Menschen so eine hidden Agenda haben weil Ich rede auch so, wie es mir so kommt.

00:22:03: Und ich sage dann lieber was Falsches als etwas nicht zu sagen weil ich glaube sowas spürt man auch in diesem Chemie, in dieser Chemie-Interaktion Genau.

00:22:13: aber das sind ehrlicherweise so... Ich brauche eine klare Agenda!

00:22:17: Ich mag Nichtglügen.

00:22:19: Vertrauen ist wirklich das A und O. Ich finde es krass dass wir das im Business kaum messen.

00:22:24: Es ist ja eigentlich, sollte es ein KPI sein meiner Meinung nach... Ist natürlich schwierig zu messen.

00:22:28: dann fragt man sich wie bei Resilienz?

00:22:30: Du machst einen Workshop über Resilience Der fragt sich jeder, was ist denn Resilienz?

00:22:34: Was mache ich damit?

00:22:35: Ich habe keinen Maßnahmenplan hinter diesem Thema.

00:22:38: Das Gleiche ist auch mit Vertrauen.

00:22:40: Viele Menschen sind sehr überfragt damit.

00:22:42: wie übersetzt man es dann tatsächlich ins Daily Doing oder in den Alten?

00:22:47: Ja ja genau.

00:22:48: Vertrauen hat für mich so zwei Medaillen.

00:22:50: zum einen die Person lesbar.

00:22:52: Da weiß ich wie sie sich verhält also das werden.

00:22:54: die zweite Verhalten und Vorhersehbarkeit sind glaube ich vertrauensbildende Aspekte ob privat oder im Business sich ganz gut aneignen kann.

00:23:06: Ja, ja.

00:23:08: und vor allem dass Führungskräfte nicht mehr so wie früher weiß ich nicht so im Elfenbeinturm sind sondern auch quasi auf Augenhöhe mit den Mitarbeitenden so ne?

00:23:18: Lass uns da mal ein bisschen reingehen.

00:23:20: also weil das finde ich jetzt ganz spannend weil du begleitest ja eben auch all die Unternehmen die eben diese Transformation machen die zum Beispiel auch sehr stark wachsen.

00:23:29: Thema Vertrauen Wie bringt man denn Vertrauen ins Unternehmen?

00:23:33: Das ist immer eine ganze Basic-Frage, um da mal anzufangen.

00:23:38: Zum einen, wenn du dich als Führungskraft lesbar machst.

00:23:41: Also dass du wirklich sagst, wir haben bei manchen Firmen so ein Memo Work With Me.

00:23:47: Das war eine Teambuilding-Maßnahme wo jeder einfach mal auflisten sollte wofür er steht was ihnen in der Zusammenarbeit wichtig ist, was ein Red Flag ist und was ein Extrem motiviert und damit macht man ja Menschen greifbarer.

00:24:02: Und das ist auf jeden Fall etwas wo ich sage, das schafft schonmal Vertrauen weil du jemanden einfach lesen kannst.

00:24:08: So, das Zweite ist macht das Business greifbarer.

00:24:11: also früher war es noch so schlechte Zahlen erzählts bloß nicht der Belegschaft.

00:24:17: mittlerweile sagt man hey we are all in this together.

00:24:21: ja also Thema Augenhöhe Ich werde euch hier mal auch durchleiten, durch eine Krise und es wird jetzt mal kurz rütteln im Getriebe.

00:24:29: Aber vertraut mir ich werde uns da

00:24:32: durchbringen.".

00:24:33: Und dann kann man auch mal schlechte Quartalszahlen oder Monatszahlen der Belegschaft zeigen.

00:24:39: weil ganz oft habe ich dann diesen Rückenwind, diesen Gegenwind bekommen.

00:24:42: ja mach' ich damit mache ich ja Unruhe das verunsichert die Mitarbeitenden das irritiert sie die verstehen das doch gar nicht.

00:24:50: aber Flur-Funk entsteht so oder so, egal ob du darüber redest.

00:24:54: Also ich setze mich auch ganz stark für Thema Nachfolgeplanung ein.

00:24:57: ja was passiert wenn die Führung in Rente geht?

00:25:02: Da kannst du darüber reden oder nicht!

00:25:03: Das ist immer ein Thema das wissen doch auch Mitarbeiter sind ja nicht beblöd.

00:25:06: sie wissen ja dass in fünf Jahren da etwas passieren muss und sollte.

00:25:11: aber das sind glaube ich so Aspekte wo ich sage da kann man schon mal was Vertrauen bilden.

00:25:17: Zweite sind Werte, also man sollte auch Wert in einer Firma einfach haben und dann zum Beispiel im All-Hands darüber erzählen oder wir haben jetzt diese Maßnahme getroffen aufgrund des Wertes von.

00:25:29: Also dass man auch so Rückkopplungen macht damit man einfach ja so eine Komplexität aus dem Raum schafft und mehr wieder zueinander findet.

00:25:38: genau das finde ich wichtig.

00:25:40: Fehler Kultur.

00:25:42: Das ist ja ein Buzzword-Bingo hier, aber Fehlerkultur ist einfach wirklich was so wichtiges und was kaum gelebt wird weil viele das Verständnis für Fehler nicht haben.

00:25:52: und ich denke mir wenn ich gründer und gründerin frage wann hast denn du was gelernt?

00:25:56: Die erzählen nie von den schönen Zeiten die erzählen Nie von den Events oder von den Finanzierungspunkten.

00:26:02: geschaffen sind immer die Krisen immer Und no pain, no gain.

00:26:07: Ja ja das ist richtig aber ja das tut halt weh.

00:26:12: und ich glaube ein Problem Fehlerkultur in Deutschland ist halt einfach nicht so beliebt muss man einfach mal sagen.

00:26:17: Aber es ist finde ich sehr bedeutend weil dass wir – wir lernen ja nur wenn wir im Fallen fertig sind.

00:26:25: Das ist halt auch so.

00:26:26: Ich bin aber auch so jemand ich mache nicht gerne Fehler das zweite Mal also die gleichen Fehler da bin ich alles.

00:26:32: was mich angeht bin ich da manchmal unverzeihlich, das ist auch manchmal ein bisschen hart.

00:26:37: Da bin ich zu anderen viel sanfter als zu mir selbst.

00:26:40: aber das muss ich sagen... Da kann ja noch mal ein bisschen was weicher werden glaube ich!

00:26:44: Bist du auch so streng mit dir wenn du Fehler machst?

00:26:46: Mit dir also du

00:26:47: selbst?!

00:26:48: Ja schon natürlich man hat ja einen eigenen Anspruch und der ist meistens immer bei hundertfünfzig Prozent und nicht bei Hundertprozenten Wie man das haben möchte, aber ich bin völlig bei dir.

00:26:59: Wenn du ein Fehler machst, dann lernst du beim zweiten Mal reden wie über einen Muster und dann werde ich ehrlicherweise auch pixig weil... Dann hat der erste Fehler schon gar nicht irgendwie gefruchtet und das ist für mich eine ganz andere Geschichte.

00:27:15: Aber natürlich, man sagt ja im Business nimm es nicht persönlich.

00:27:19: Also das sag ich so oft zu mir selbst.

00:27:21: Aber manche Themen nehme ich dann doch persönlich, weil ich auch ein Mensch bin und dann sage ich auch okay Marie lass es einmal raus und dann ist aber gut zum Mundabwischen weiter und dann geht's auch weiter.

00:27:30: für mich

00:27:30: Es ist auch sehr schwer dieses Nimmst du nicht so persönlich?

00:27:33: Weil ich meine im Ernsten wir sind alle nur einen mensch Wir sind ja auch nicht wie so'n Roboter der sagt jetzt haben wir Arbeitsmodus an oder so Und das ist ja auch das was uns ausmacht.

00:27:42: So deswegen und vor allem wenn etwas tut was einem am Herzen liegt Dann dann geht das immer nah, ganz ehrlich.

00:27:49: Es geht immer irgendwie irgendwo bleibt's hängen.

00:27:51: also es ist nie auf Durchzug.

00:27:53: ich kann mir auch vorstellen gerade jetzt im Zeiten natürlich der wirtschaftlichen Herausforderung.

00:28:00: Ich meine es gibt immer wirtschaftliche Herausforderungen aber sind schon in einer speziellen Zeit unterwegs dass auch bestimmte Fails in Unternehmen passieren.

00:28:08: was so auch HR People and Culture angeht Was sind denn so die größten Fehler, die du beobachtest?

00:28:17: Allgemein in der Branche, die gerade im Unternehmen gemacht werden.

00:28:22: Was überhaupt nicht mutig ist, sag ich mal.

00:28:26: Das was überhaupt nicht Mutig ist.

00:28:28: Spannende Frage.

00:28:31: So muss ich echt mal überlegen.

00:28:33: also Fehler im allgemeinen bei uns im H.A.

00:28:35: Department.

00:28:36: Ich würde meinen oder Ich bin davon überzeugt, das ist für mich eine bessere Formulierung.

00:28:41: Dass das HA-Departement sich von der Bedeutung ja komplett verändert hat.

00:28:47: Wir müssen einfach viel mehr business driven Arbeiten in enormes Verständnis dafür haben und dass die Rolle hat sich verändert, die Relevanz hat sich verändert.

00:28:56: Aber teilweise geht man in der Arbeitsweise noch sehr altastümlich damit um.

00:29:01: Also in Amerika also ich will jetzt auch gar nicht die Armys hochpreisen.

00:29:05: Die haben auch enorm viel was sie nicht gut können.

00:29:08: aber wenn Sie etwas gut können dann ist das business driven arbeiten und wir haben hier keine Freizeitgestaltung sondern wir wollen ja auch erfolgreich sein in dem was wir tun.

00:29:18: und wenn ein people lead was ich einstellen möchte zu mir sagt Ich möchte gerne im HR-Department arbeiten, weil ich Menschen mag.

00:29:26: dann ist es bei mir schon so, oh, das ist ganz, ganz schwierig.

00:29:29: Weil dann arbeite doch bitte im Restaurant oder im Hotel oder sonst wo.

00:29:33: wir müssen entrepreneurial sein.

00:29:35: eigentlich bist du ein interner CEO?

00:29:36: Du musst wissen, wo liegen die Produkte wie ist die die Verteilung Workforce-Verteilungen in den Kraftwerken oder was auch immer an der Produktion.

00:29:46: also du musst einfach das Business zu hundert Prozent verstehen.

00:29:51: und dann aber auch natürlich die zweite Seite die Menschen ja der Fan von Maßnahmen, von oben nach unten und von unten nach oben zu kreieren.

00:30:00: So wird ein Schuh draus!

00:30:01: Und natürlich müssen Kompromisse geschaffen werden.

00:30:03: aber A du musst ein Verständnis für beide Seiten schaffen als HALA da ist das zentral, ja also du musst wirklich analytisch dem Board Dinge erklären weil sobald du ins Vorstandsmitting gehst Oder mit dem CEO sprichst.

00:30:19: Sobald Bord heißt es für dich, alle HA-Initiativen müssen quantifizierbar sein.

00:30:24: Wo hole ich mir die Daten?

00:30:25: Auf was blicke ich?

00:30:26: Was ist das Risiko wenn wir's nicht machen?

00:30:28: Was is das finanzielle Investment, wenn wirs tun und was ist die Win-Win?

00:30:33: Und du kannst alles wirklich kalkulieren und damit kriegst Du das Board einfach mal Normalerweise Age-Einiziativen zu verkaufen, wo man dann sonst sagen will.

00:30:47: Und immer ein Ohr am Markt.

00:30:49: also sei immer nah mit deinen Mitarbeitenden aber positioniere dich auch stark am Management und ich glaube dass da ein Schuh draus wird.

00:30:56: Genau das wären so meine Fehler.

00:30:58: Ich sehe leider oft Dass People Leads gerne nur strategisch arbeiten Und dann denke ich mir so, manne Leute.

00:31:07: Es geht um Execution weil so viele Menschen haben tolle Ideen und fantastische Ideen aber es geht doch immer um die Umsetzung dahinter.

00:31:17: Das fehlt mir so ganz oft.

00:31:19: Wenn jemand sagt, ich will ja nur people's strategy und denke ich mehr weißt du wie schnell du eine Strategie hinbekommst aber dass bei ihn eher weniger die Maßnahmen der Maßnahmenplan low hanging fruits das kriegst zu schwierig hin und da musst du Durchsetzungskraft beweisen durch halte Vermögen beweisen und das sehe ich ehrlicherweise nicht oft.

00:31:41: Ist denn der mutze Persönlichkeit von, sag ich mal Mitarbeitenden im Unternehmen gefährlich für Transformation?

00:31:50: Ich liebe es wenn Menschen auch anecken.

00:31:53: Weil wir leben in einer Wohlfühlgesellschaft.

00:31:56: Es ist passiert super viel Wir haben enorm viele Reize.

00:32:00: das ist auch glaube ich sehr schwierig Für jüngere Menschen und die Generation Y und Z, und Alpha dann später auch.

00:32:08: Aber ich liebe es wenn man mit klarer Kante Dinge von sich zeigt.

00:32:12: also lieber etwas falsch sagen als etwas ungesagt lassen weil man immer noch so sozialisiert wurde.

00:32:18: bloß nicht annecken bloß Nicht zu klar sein Bloß nicht zu unbequem.

00:32:23: aber Ich mag's wenn es um bequem wird weil ihr als Menschheit wir als Wirtschaft Wir haben ja keinen Fortschritt aufgrund von nur harmonischen Interaktion sondern Reibung kreiert Innovation.

00:32:36: und für eine Reibungen brauchst du Wärme, also du brauchst Kultur.

00:32:39: Du brauchst Vertrauen und ich glaube daraus... entsteht einfach dieser tolle Kreislauf, für den ich absolut stehe.

00:32:46: Und das auch noch mal zu meinem Wert, ne?

00:32:47: Wenn ich etwas im Meeting sage und ich kriege von dir keine Rückkopplung hat es jetzt schering gefallen oder nicht bin ich verunsichert und dann stockt das gerade in der Transformation finde ich's unwahrscheinlich wertvoll auch seine Meinung zu äußern.

00:33:00: du kannst ja relativieren Du kannst ja sagen liebe Marie schön dass du das gesagt hast Ich sehe das anders aufgrund von ABC aber am Ende des Tages triffst du dir die Entscheidung.

00:33:09: ich wollte dir das nur als Impuls mitgeben.

00:33:12: Damit hast du eine klare Meinung, aber sagst auch, du bist anpassungsfähig.

00:33:15: Whatever you decide we will do und so könnte man natürlich auch in die Sache

00:33:19: herangehen.".

00:33:20: Ja und das ist halt eben... Das ist tatsächlich auch da red ich wirklich öfter mit meinem Netzwerk auch drüber weil dieses Diskutieren ist so wichtig.

00:33:31: also man kann ja trotzdem unterschiedlicher Meinung sein aber wenn man gute Argumente hat dann kann es ja auch sein dass nachher doch jemand auf seinem Standpunkt bleibt, aber vielleicht auch sagt ... Aber deine Argumente waren schon gut.

00:33:44: Also dann werd ich jetzt noch mal drüber nachdenken und allein das ist ja schon genug!

00:33:49: Man muss nicht immer alles über einen Konsens scheren so.

00:33:53: Und ich finde auch in Social Media polarisiert das so extrem also entweder girls dahin oder dahin, aber es gibt halt nicht wirklich sag' ich mal Die erlaubt das Gefühl für mich, so ein bisschen auch in den Bubbles wo ich unterwegs bin.

00:34:05: Dass man auch mal ja einfach neutraler ist und sagt nee also ich sehe das jetzt nicht so hart weil ich kann die Seite auch irgendwie verstehen.

00:34:13: Das hat dann auch nichts damit zu tun dass man keine kleine klare Kante oder sowas hat sondern Ich bin noch kein Diplomat und ich habe auch schon meine Meinung.

00:34:21: nur Ich finde es auch sehr, sehr wichtig die anderen Meinung zu hören.

00:34:25: Also muss ich sagen da hab' ich auch im Laufe meines Lebens draus gelernt ne?

00:34:29: Also in der Schulzeit war das nicht so.

00:34:31: Jetzt ist wahrscheinlich alle Lachen, die zuhören und mich kennt von damals!

00:34:34: Aber das find ich ganz, ganz wichtig, also dass man da halt eben auch andere Meinungen respektvoll zulässt... ...und dann immer noch sein Ding denkt aber es ist trotzdem wichtig irgendwo.

00:34:45: Und ich fand halt die Frage so interessant weil ich tatsächlich mal vor vier Jahren oder so einen Podcastgespräch hatte, wo gesagt wurde das Mut zur Persönlichkeit in gerade im Konzern nicht gerne gesehen ist.

00:34:58: Und es hat mich total traurig gemacht und ich so geil, dass ich diesen Podcast einfach jetzt beider mache weil das geht nicht.

00:35:05: Und unsere Schöne, dass wenn du auch eben für diese Themen stehst und das auch liebst, dass du das halt auch so lebst finde ich echt gut.

00:35:12: also Ich habe ganz viele Fragen aber ich möchte sehr gerne nochmal auf eins hinaus und zwar Einmal noch besser verstehen, mit welchen Problemen Kunden zu euch kommen.

00:35:24: Also was haben die so?

00:35:27: Ich sage mal wo ist die Gacke am Schuh, die du abkrautest?

00:35:31: Was sind so typische Fragestellungen?

00:35:34: Also super unterschiedlich.

00:35:36: Ich glaube, dass mein Business-Modell mit meinen dreißig HR Expertinnen sehr komplex ist weil wir ehrlicherweise alles abbilden was nur in irgendeiner Form mit Organisationsentwicklung und Pipi & Culture zu tun hat.

00:35:48: im Großen und Ganzen das kann ein Startup sein mit zwei Mitarbeitenden.

00:35:51: es kann auch Vergründung passieren bis hin zu Hallo Wir haben hier fünfzigtausend Mitarbeitende.

00:35:56: also da ist wirklich alles mit dabei.

00:35:58: Fragestellungen sind Hey Marie, ich muss zwei sehr spezielle Stellen besetzen.

00:36:03: Kannst du mir mal helfen?

00:36:05: Marie, Ich habe ein Peepel-Team von acht.

00:36:07: Zwei davon gehen in Mutterschutz und ich benötige ASAP, temporäre Unterstützung also Mutterschaftsvertretung zum Beispiel.

00:36:15: Ich hab enorm viele Anfragen.

00:36:17: Ach Marie!

00:36:18: Ich hab Personie und Heiberb unterschrieben.

00:36:20: die haben weder einen Implementierungsmanager.

00:36:23: Ich brauche da jemanden der mir das Tool richtig aufsetzt.

00:36:26: auch das haben wir bis hin zu international tätigen Firmen die sagen so ich habe jetzt irgendwie zwanzig Mitarbeitenden in deutschland arbeitsrecht ist hochkomplex steuern.

00:36:36: kann sie mir die lohnbuchhaltung machen?

00:36:39: bis hin zur leadership coachings auf globaler ebene und auch transformation.

00:36:44: natürlich hab ich da bei transformation workshops Workshops, Transformationen und Leadership Coachings.

00:36:52: Da habe ich meine Spezialisten die das ganz gerne machen und auch ich mache das total gerne.

00:36:57: Und ansonsten haben wir wirklich die dizziertes Talent Acquisition und Age Operations.

00:37:01: Ja krass super umfangreich.

00:37:03: und sag mal was ist denn so deine persönliche Motivation?

00:37:08: Also dass was dir auch sage ich mal die Kraft gibt da auch volle Power zu geben.

00:37:13: Was bringt dir das glänzen in die Augen?

00:37:16: Das glänzende Augen wenn wenn ich merke, dass sich die Arbeitswelt bei demjenigen besser gemacht habe.

00:37:23: Also sei es auf individueller Ebene.

00:37:26: Ey Marie!

00:37:27: Ich hab so einen tollen Job bekommen.

00:37:29: Ich konnte meine Familie selbst aus dem Ausland nach Deutschland holen.

00:37:33: also da haben wir schon einige Fälle gehabt wo du an dein Herz einfach schmilzt ja?

00:37:37: Wenn du weißt.

00:37:37: okay krass.

00:37:38: die haben besseres Bildungssystem und hier viel mehr Sicherheit.

00:37:42: das ist auf jeden Fall etwas... hat bei den Leuten, wenn die sagen hey okay ich verstehe warum wir das tun und es macht schon Sinn.

00:37:55: Persönlich liebe ich es, wenn ich mit Menschen spreche, die total resignieren.

00:38:00: nein das mache ich nicht!

00:38:01: Das habe mich noch nie so gemacht.

00:38:03: Ich dem dann aber auf der anderen Seite zeige wie cool das eigentlich ist und sie dann sagen ok ich folge dir.

00:38:09: Das sind so Themen wo ich sage

00:38:10: wow cool

00:38:11: da haben wir unsere Arbeit gemacht auch mit Menschen zu arbeiten, die du eigentlich schon kennst.

00:38:17: Also sei es ein Talent, sei es eine Alterkunde... Ich liebe mein Ecosystem!

00:38:23: Ich liebe das Netzwerk, dass mich Menschen immer mittragen und das finde ich so toll weil am Ende des Tages ist Concerting People Business entweder du vertraust mir, du vertrauest mich nicht, du magst mich nicht.

00:38:35: Das sind alles so Themen.

00:38:36: was glaube ich meinen Mann der Gefühl komplett eliminiert, weil ich mit Menschen arbeite die weder Arschlöcher sind.

00:38:43: Ich arbeite auch nicht für Arschlächer und es ist wirklich so.

00:38:47: also es tat mir auch eben

00:38:48: gerade so lange als

00:38:49: du erzählt hast ob im Konzern Mut zur Persönlichkeit ist ein schwieriges Thema.

00:38:53: nur wenn ich jetzt Marie Canelopoulos sage dass ich das tatsächlich nicht habe heißt das noch lange nicht dass die Realität nicht anders ist.

00:39:00: Also ja es ist leider immer noch so und Menschen fürchten vor Konsequenzen, wenn sie intern ihren Mund aufmachen.

00:39:09: Dafür sind aber teilweise auch wir da weil ich komoliere die Aussagen.

00:39:12: Ich würde nie als HR sagen ja und Mitarbeiter ABC hat das gesagt sondern immer komoliert sehr wertschätzend aber auch sehr klar vielleicht auch als meine Meinung koppeln und damit führe ich mich wohl und ich hoffe dass sich damit jede Situation verbessere.

00:39:27: Schön, ja.

00:39:29: Und ich sag mal... Ich hab jetzt gefragt was dir so das Leuchten in die Augen bringt.

00:39:34: Du hast es jetzt rein beruflich geantwortet.

00:39:36: ist der Beruf für dich wirklich so einen hohen Stellenwert in deinem Leben oder hast du so verschiedene Säulen?

00:39:44: Familie hast du schon gesagt ist dir ganz wichtig.

00:39:47: Hast du sonst vielleicht auch noch ein Hobby oder so?

00:39:49: Irgendwas hast du neben Schocken doch wachst und der siebzehnjährigen Katze.

00:39:54: Also mein Hobby, was soll ich sagen?

00:39:56: Ich lese extrem viel weil ich mich weiterbilde.

00:39:58: Ich mache Sport damit ich tendenziell mich verbessere.

00:40:03: Weil unsere Muskelmasse, die nimmt ihr auch ab und ansonsten liebe ich einfach Kochen, weil das etwas ist, was.

00:40:08: ich arbeite sehr für digital.

00:40:10: Und manchmal denke ich, Bomarie du bist irgendwann eine fette Hände, weil du nur vor der Kamera sitzt!

00:40:15: Aber dieses händische, damit kann ich krass abschalten.

00:40:18: und ich würde sagen meine Priorität sind wirklich Reisen.

00:40:23: Die Welt meinen Kindern zu zeigen ist für mich das Allergrößte weil ich habe nur noch mit meinem Sohn weiß ich nicht der wenn der Dreizehn wird es sind vielleicht sechs schöne Sommer wo er mit kommt.

00:40:32: irgendwann ist dann eine Freundin mit dabei Und Mama ist nicht mehr irgendwie im Fokus keine Ahnung.

00:40:37: also Es ist wirklich so dass Ich Quality Time Das ist meine Meine Quality time.

00:40:45: Ja, also wir haben jetzt ganz viele Themen angerissen.

00:40:48: Da könnten wir natürlich alle nochmal einzelne Folgen zu machen.

00:40:51: gerade das Thema Vertrauen fand ich jetzt auch so spannend weil du hast mir auch in unserem Vorgespräch hast um.

00:40:55: hier habe ich nämlich ein Setzchen notiert und zwar dass du gesagt hast, dass es wichtig ist, dass man auch lesbar ist als Führungskraft.

00:41:03: Also dass die Persönlichkeit eben auch eingeschätzt werden kann.

00:41:09: Ist das in Mode?

00:41:12: oder ist da noch ein Weg hin?

00:41:14: Also was beobachtest du so in den Unternehmen?

00:41:18: Musiker-Weghin.

00:41:19: Lässt man sich gerne in die Kartenschau?

00:41:23: Nee, ich glaube nicht!

00:41:24: Ich glaube dass man immer noch sehr viel für sich behält und auch in gewissen Hierarchien behält.

00:41:30: Ich glaub Lesbarkeit vereinfacht wie gesagt.

00:41:33: Wie authentiziert ist für mich fast gleich, dass man einfach weiß bis wohin darf ich gehen?

00:41:39: Und das sehe ich wirklich ganz selten.

00:41:45: Weil es ja auch impliziert, dass du dein Investment in deine Menschen machst und deine Umgebung in deinen Team.

00:41:50: Mir ist es so wichtig, dass mein Team weiß wer ich bin.

00:41:55: Die wissen wie meine Kinder heißen, die wissen den Namen meiner Katze.

00:41:58: Sorry aber was isst du mal?

00:41:59: Ich bin eine Marie und das ist super wichtig einfach zu wissen und einschätzen zu können.

00:42:05: Wie heißt denn der Name deiner Katze?

00:42:08: Mio

00:42:09: Oh!

00:42:11: Süß.

00:42:12: Auch das hat ein bisschen was mit einer Karriere zu tun.

00:42:14: Ja, süß.

00:42:17: Wie schön, ja cool.

00:42:19: Das war bei Spice Girls?

00:42:22: Ja, ja.

00:42:24: Ja süß... Ja spannend du, das Thema Präsenz ist ja eins was mich persönlich halt total umtreibt auch beruflich und ich finde das immer ganz spannend weil du erzählst es alles so lockerflockig Kann mir absolut vorstellen, dass du so auch bist wenn du mit deinen Kundinnen und Kunden sprichst.

00:42:44: Wie hast du

00:42:46: dir

00:42:46: das erarbeitet?

00:42:48: Warst du immer schon so oder kommt das jetzt weil du die Erfahrung gemacht hast oder hast du ein besonders... eine gute Buchempfehlung dazu.

00:43:00: Wie bist du, wie hast du deine Präsenz so wirklich gut?

00:43:04: Ich habe das Freund schon mal kurz gefragt aber dann sind wir ein bisschen abgebogen.

00:43:07: deswegen will ich da nochmal einmal drauf zu sprechen kommen.

00:43:09: Wie hast Du Deine Präsens trainiert?

00:43:12: Ja, spannendes Thema weil darauf leg ich wirklich sehr viel Wert!

00:43:17: Also wirklich, wenn du meine Freunde und meine Familie fragst.

00:43:22: Ich war immer lesbar und ich war so wie ich bin.

00:43:23: Und ich rede auch so, wie ich Bin.

00:43:25: Ich habe es aber im Business nicht so gezeigt.

00:43:27: Nein!

00:43:28: Ich dachte am Anfang noch Marie Klappe halten Nicht auffallen Do your job ja und geh raus.

00:43:36: Dann habe ich mich aber wirklich mit dem Thema befasst.

00:43:38: Ich hab ganz viele Bücher von Mel Robbins gelesen, David Allen hier diese Chris, es wird mir der Name nicht ein, aber ich kann uns auch noch mal paar Wuch-Empfehlungen geben.

00:43:49: Hab viel konsumiert auf Instagram, da hab' ich nicht dieses ... diese funny Reels ja die manche Leute haben sondern da bin ich ganz stark auf.

00:43:56: so Self Development Ein Hack den ich mir angeeignet habe.

00:44:00: mein Self Development kommt immer wenn ich Sport mache.

00:44:03: Also ich bin unten auf dem Laufband und ich höre Podcast.

00:44:07: Und somit habe ich zwei Fliegen mit einer Klatsche.

00:44:10: oder Ich bin im Stau, ich höhe im

00:44:11: Podcast.".

00:44:12: Oder rufen natürlich auch mal alte Freunde an.

00:44:13: Auch das ist ein Heck!

00:44:14: Aber ich würde sagen dass man viel über Instagram schafft.

00:44:18: Man kann viele Bücher lesen.

00:44:20: Ich war lange audible, hab mir dann so acht Stunden Bücher reingezogen.

00:44:25: Genau was ich auch hatte super spannend einen Stimmentraining.

00:44:29: Ja, das ist richtig gut.

00:44:30: Das mache ich auch sehr gerne!

00:44:32: Wie karismatisch redest du?

00:44:35: Ich habe im Masterclass mir sogar mal runtergeladen – es ist keine Werbung Gotteswillen und ich habe nur paar Kurse gemacht.

00:44:41: Wie schaffst Du es remote vertrauen zu erzeugen?

00:44:44: Und wie bist Du in der Kamera?

00:44:48: Zeigst Du Deine Handfläche?

00:44:49: Das ist ja allein schon das.

00:44:50: Wenn jemand Deine handfläche sieht weiß er okay, der oder diejenige hat nichts zu verbergen

00:44:55: Genau.

00:44:55: Es

00:44:55: ist ein Easy-Take, genau!

00:44:57: Und dann war ich bei diesem Stimmtraining mit Flo, das werde ich auch jetzt die Tage posten weil es war so spannend, weil ich meinte so du bist so energisch wenn du irgendwo in eine Meeting reingehst und dann so hiiich bin Marie wie geht's dir?

00:45:10: Dann ist das doch informell, das ist doch zu unprofessionell.

00:45:14: Und dann antwortet er so, naja Marie aber wirst du jetzt dafür bezahlt dass du so monoton rein gehst und sagst hi ich bin Marie eben nicht.

00:45:21: Es geht doch wirklich rein.

00:45:22: hab Spaß.

00:45:23: das Leben es habe ich auch oft gelesen ist einfach zu kurz und so lebe ich auch.

00:45:27: Ich bin lieber so wie ich bin.

00:45:29: Das ist mein Leben.

00:45:29: ich habe nicht viel Zeit und wenn Du mich magst dann bist Du in meiner Crowd und wenn ich dann eben nicht.

00:45:35: also ich habe tatsächlich auch Freunde aussortiert wo ich gemerkt habe passt nicht mehr.

00:45:40: Oh das ist fair enough ne?

00:45:42: Ja

00:45:44: Es könnte ein Mic Drop sein!

00:45:48: Voll gut, Mutversöhnlichkeit steckt da drin durch und durch.

00:45:52: Wir kommen

00:45:52: mal melig zum Ende.

00:45:55: also gerade Alle von euch, die mit Marie gern in Kontakt treten möchten.

00:46:00: Super gerne!

00:46:01: Weil ich werde den Show Notes und auch unter corporatekitchen.de da gibt es auch den Blog zu jeder einzelnen Folge.

00:46:08: habt ihr auf jeden Fall auch die Hintergrundinformationen.

00:46:10: Und Marie wenn du ein paar Buchempfehlungen hast Ich werde super gerne auch die Buchempfehlung im Blog auf jeden fall auch mit reinsetzen.

00:46:17: Dann kann man sich da noch mal bisschen schlau lesen Finde ich total spannend.

00:46:22: Zu Thema Präsenz werde ich auch oft gefragt Hast Du da auch buch empfehlen?

00:46:26: Ich habe auch immer mal wieder welche gegeben.

00:46:27: Ich werde dann auch nochmal eine Buchempfehlung dazu packen, möchte es ganz wertvoll finden und es ist wirklich sinnvoll mit jemandem zu arbeiten der einfach eine starke Präsenz hat.

00:46:37: Also das muss nicht mit mir sein, es ist kein Werbeblock aber es lohnt sich.

00:46:41: Es lohnt dich weil es halt wie auch manchmal wie mit einem Personal Trainer du merkst einfach wie schnell du Progress machst und dann hast du auch Selbstvertrauen und gehst selber in Studio oder gehst selbst auf die Bühne.

00:46:55: einfach diese Erinnerung.

00:46:56: Und es macht unglaublich viel aus, also das muss ich ganz ehrlich sagen!

00:47:02: Aber bevor

00:47:03: wir zur Schlussfrage

00:47:04: kommen, die jede Gäste und jeder Gast bei mir beantworten darf, liebe Marie, gibt's noch ein kleines Feuerwerk?

00:47:11: Bist du bereit?

00:47:12: Okay, klar.

00:47:13: Haha

00:47:14: Berge oder Meer?

00:47:16: Mehr

00:47:17: Stadt oder Land?

00:47:19: Stadt

00:47:20: Laut- oder Leise?

00:47:22: Laut

00:47:24: Hätte ich mir fast gedacht.

00:47:25: Schön!

00:47:27: Früher leise hättest du wahrscheinlich gesagt, hätten wir jetzt vor zwanzig Jahren geredet, hättst du vielleicht leise gesagt?

00:47:32: Auf jeden Fall wäre ich leise gewesen.

00:47:33: Ja, wahrscheinlich.

00:47:34: Schön dass du laut bist.

00:47:36: Chaos oder Kontrolle?

00:47:38: Kontrolle.

00:47:40: Hypergrowth oder Stabilisierung?

00:47:42: Stabilisierung.

00:47:44: Startup-Spirit oder Konzern?

00:47:46: Start up

00:47:48: Bauchgefühl oder KPI

00:47:50: Absolutes Bauchgefühl.

00:47:52: Ja, ist so?

00:47:54: Krass!

00:47:54: Also handelst du auch nach Bauch-Gefühlen?

00:47:57: Genau das ist meine erste Intention.

00:47:58: Das habe ich von meiner Mama gelernt achte immer auf deinem Bauch und der Mauert es dann mit der Sports.

00:48:04: Ja cool.

00:48:05: ja.

00:48:05: Vertrauen oder Kontrolle?

00:48:08: Vertrauen.

00:48:09: Ja das wäre ja auch fast schon, da ist eigentlich schon fast eine rhetorische Frage muss ich auch sagen.

00:48:13: Hast Du Risiko oder Sicherheit?

00:48:16: Risiko?

00:48:18: Hast du ein Lieblingsgetränk, ob das du dich gerne mal einladen lässt?

00:48:22: Aporisch Fritz.

00:48:24: Sehr gut!

00:48:24: Dann weiß ich schon mal Bescheid, wenn wir uns dann einmal sehen.

00:48:28: Hast du einen Lieblungsort weil du sagst Reisen ist für dich ganz wichtig.

00:48:31: hast du so einen Lieblingsort den du mit uns teilen magst?

00:48:36: Es ist tatsächlich unser Ferienhaus an der Ostsee auf Ursachen.

00:48:40: Schön.

00:48:40: Das ist so ein

00:48:41: Seelenurlaub.

00:48:41: ne, wenn man einfach mal runter kommt ja

00:48:43: Herrlich, schön.

00:48:45: Und hast du ein Lieblingsessen?

00:48:47: Du kochst ja auch gerne!

00:48:48: Hast du einen

00:48:49: Essen?

00:48:50: Ja, Caponata.

00:48:52: Was ist denn das?

00:48:53: Warte

00:48:53: mal... Das ist eingelegte Aubergine.

00:48:55: Superaufwendig.

00:48:57: Ich habe das mit meinem Sohn mit dem Thermomix gemacht.

00:48:59: Es war so süß.

00:49:00: Zum Mama-Tag hat er mir Caponatta mitgemacht.

00:49:04: Sohn, das hast du wunderbar gemacht.

00:49:06: Mach' das noch ganz oft!

00:49:08: Schön!

00:49:09: Ja Caponata lecker, stimmt.

00:49:11: Ja ja ja okay.

00:49:12: Au super ich gehe nämlich heute Abend tatsächlich italienisch essen.

00:49:15: Hör mal.

00:49:16: Das ist was?

00:49:17: Ja da werde ich mal drauf gucken, werde ich fragen.

00:49:20: Schön so ok Ich weiß Bescheid wie ich dich glücklich machen könnte wenn wir uns dann bei meinem echten Leben wieder über den Weg laufen.

00:49:31: Genau, wir kommen jetzt zur finalen Frage.

00:49:34: Und zwar warum braucht unsere Welt und vielleicht auch unsere Gesellschaft Mut zur Persönlichkeit?

00:49:41: Ja weil es ohne mut zur Persöhnlichkeit keinen Fortschritt gibt.

00:49:45: also ich das würde ich wirklich sagen wenn du nicht mutig bist dann bist du nicht authentisch kannst du gar nicht mit einer Haltung ins Gespräch gehen, dich reiben und dadurch verlieren wir leider ein großes Esset was es gerade heutzutage gilt zu halten.

00:49:59: Also wir müssen authentisch sein laut sein.

00:50:02: also auch das wenn man leise ist ist auch irgendwo ein Zeichen und ich glaube dass unsere Gesellschaft das stärker braucht denn je.

00:50:12: Danke dir Danke dir für das schöne Gespräch.

00:50:14: Hast du noch irgendwas, was auf dem Herzen liegt, worüber wir jetzt noch gar nicht gesprochen haben?

00:50:18: Hast du nur irgendetwas?

00:50:19: Hast Du Lust, wenn

00:50:20: wir uns als nächstes mal sehen?

00:50:21: Das ist so mein Aufhänger von diesem Gespräch!

00:50:26: Ich habe mir jetzt Bock auf Caponata!

00:50:30: Aber Marie, es hat mich total gefreut und ihr vielen Dank fürs Zuhören.

00:50:34: Und wenn's euch gefallen hat dann lasst ein Like da, einen Kommentar.

00:50:38: abonniert den Podcast, abonniert gerne den YouTube-Channel.

00:50:41: ich werde alle drei Wochen eine neue Folge posten und jetzt könnt ihr das erstmal verinnerlichen und wenn ihr noch mal bisschen nachlesen wollt dann einfach im Blog oder unter mozupersönlichkeit.de findet ihr zu Marie und zu unserem Gespräch noch ein paar schöne Auszüge.

00:50:55: also alles alles Gute und in diesem Sinne seid mutig!

00:50:59: Persönlichkeit, eure Shirin.

00:51:18: Ciao!